Sort by
Sort by

Työvoiman varustaminen tulevaisuutta varten

Ihmiset työskentelevät yhdessä

Ihmisemme ovat keskeisessä roolissa siinä, että voimme toimia myönteisen muutoksen voimana.

Siirtyminen kohti uudistavia ruokajärjestelmiä edellyttää uusia taitoja, uudenlaista ajattelua ja ihmisiä, jotka näkevät mahdollisuuksia siellä, missä muut näkevät rajoitteita. Kun investoimme osaamisen kehittämiseen, emme tue ainoastaan yksilöiden ammatillista kasvua, vaan vahvistamme samalla Nestlén oman resilienssin perustaa.

 

Keskeiset termit selitettynä

Uudistavien ruokajärjestelmien edistäminen laajassa mittakaavassa

Nestlén tavoite edistää uudistavia ruokajärjestelmiä laajassa mittakaavassa tarkoittaa seuraavaa:

  • Edistäminen: tuomme Nestlén näkemyksiä aktiivisesti esiin ja hyödynnämme vaikutusvaltaamme edistääksemme muutosta yhteistyössä muiden kanssa.
  • Uudistavat ruokajärjestelmät: tavoitteena ei ole ainoastaan vähentää haitallisia vaikutuksia, vaan myös aktiivisesti ennallistaa ekologisia järjestelmiä. Samalla vahvistetaan niitä sosiaalisia, taloudellisia ja ihmisoikeuksiin liittyviä perusteita, joista ruoantuotanto on riippuvainen. Näin ruokajärjestelmät voivat pitkällä aikavälillä tukea luontoa, ihmisiä ja toimeentuloa.
  • Laajassa mittakaavassa: koska planeetta, yhteisöt ja yksilöt tarvitsevat maailmanlaajuista, koko järjestelmää koskevaa muutosta.

Lue lisää uudistavista ruokajärjestelmistä.

Kuinka rakennamme kunnioittavan ja ihmisten työtä tukevan työympäristön

Title
Nestlé My Health Numbers -ohjelmaan osallistuneet työntekijät

11.7

Lisätietoja on vuoden 2025 Non-Financial Statement -raportin (pdf, 18 Mt) Social Disclosures -osiossa.

Edistyksellinen työympäristö

Tavoitteenamme on tarjota koko liiketoiminnassamme terveellisempi, myönteinen ja osallistava työympäristö – sellainen, joka vahvistaa työntekijöiden mahdollisuuksia, hyödyttää yksilöitä ja tukee myös liiketoimintaamme. Jatkamme työtä kulttuurisen monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden vahvistamiseksi kohti työpaikkaa, jossa sukupuolten välinen tasapaino toteutuu ja vammaisille henkilöille tarjotaan yhdenvertaiset mahdollisuudet.

Pidämme työntekijöidemme terveyttä ja hyvinvointia liiketoimintamme kannalta tärkeinä ja pyrimme tukemaan terveellistä ja turvallista työympäristöä. Rekrytoimme myös tulevaisuudessa tarvitsemiamme digitaalisen osaamisen ja tekoälyn taitoja.

Henkilö työskentelee kotoa käsin

Lähestymistapamme perustuu viiteen keskeiseen pilariin:

  • Houkuttelemme hyviä tekijöitä
    Osaajien houkutteleminen, kehittäminen ja sitouttaminen sekä työntekijöidemme kannustaminen löytämään uusia ja innostavia mahdollisuuksia yrityksen sisällä ja valmistautumaan tulevaisuuden liiketoimintamme tarpeisiin.
  • Monimuotoisuus, tasa-arvo ja inkluusio
    Rakennamme entistä parempaa liiketoimintaa, joka heijastaa ympäröivää yhteiskuntaa ja on osallistava ja yhdenvertainen kaikille sukupuolille, vammaisille henkilöille, LGBTQI+-yhteisöille, eri roduille ja etnisille ryhmille sekä Nestléllä työskenteleville viidelle sukupolvelle.
  • Työntekijöiden terveys, hyvinvointi ja turvallisuus
    Kannustamme ja tuemme työntekijöitämme tekemään terveellisempiä valintoja itselleen ja perheilleen sekä tarjoamme terveellisen ja turvallisen työympäristön.
  • Työntekijöiden sitouttaminen
    Nestlén tukeminen sen tavoitteessa olla yritys, jossa työntekijöitä kohdellaan keskinäiseen luottamukseen perustuen ja jossa he kokevat olevansa sitoutuneita tarkoitukseemme, arvoihimme ja periaatteisiimme.
  • Palkkaus ja edut
    Tarjoamme työntekijöille kilpailukykyisen palkan ja henkilöstöedut sekä toteutamme säännöllisiä suoritusarviointeja.

Houkuttelemme osaajia

Pyrimme houkuttelemaan, rekrytoimaan, kehittämään ja sitouttamaan osaajia, joilla on tarvittavat taidot tukea tarkoitustamme – hyödyntää ruoan ja juomien voimaa elämänlaadun parantamiseksi kaikille tänään ja tuleville sukupolville. Osaajien hankintaa ja sitouttamista koskeva lähestymistapamme on kuvattu People Strategy 2025 -strategiassamme. Sen tavoitteena on rakentaa tulevaisuuden tarpeisiin valmis henkilöstö, kehittää inspiroivaa, uudistavaa ja osallistavaa johtajuutta sekä tarjota työntekijöille uusia kokemuksia, jotka vahvistavat ketterää ja tarkoituslähtöistä kulttuuria.

 

Jotta voimme jatkossakin vastata kuluttajien muuttuviin odotuksiin, tiimiemme on oltava innovatiivisia. Uskomme, että innovaatio syntyy monimuotoisesta ja ennakkoluulottomasta ajattelusta. Lisäksi katsomme, että eri kulttuureista ja etnisistä taustoista tulevat, eri-ikäiset ja erilaisia kokemuksia omaavat ihmiset auttavat meitä ymmärtämään paremmin sitä maailmaa, jossa toimimme.

Kollegat keskustelemassa

Monimuotoisuus, tasa-arvo ja inkluusio

Lähestymistapamme monimuotoisuuteen, tasa-arvoon ja inkluusioon tähtää paremman liiketoiminnan rakentamiseen ja sisältää neljä keskeistä pilaria. Jokainen pilari tunnustaa erilaisia tarpeita.

  • Sukupuolten välinen tasa-arvo
  • Yksilön rajoitteet ja haasteet
  • LGBTQI+ -yhteisö
  • Kulttuuri ja etnisyys

Työntekijöiden terveys, hyvinvointi ja turvallisuus

Salient Issues Action Plan on Safety and Health at Work -toimintasuunnitelmaamme (pdf, 2 Mt) toteutetaan kaikilla markkinoillamme. Sen tavoitteena on vahvistaa turvallisuuskulttuuriamme ja ”zero harm” -kulttuuria, joka keskittyy terveellisten ja turvallisten työolosuhteiden edistämiseen ja sitä kautta työhyvinvoinnin parantamiseen.

Kannustamme työntekijöitämme tekemään tietoon perustuvia päätöksiä ja ottamaan vastuuta itsestään, perheistään ja liiketoiminnastamme. Samalla pyrimme ennakoimaan ja vähentämään työpaikan terveysriskejä, tarjoamme terveyttä ja hyvinvointia tukevia ohjelmia sekä tuemme työntekijöitä tapaturmien ja sairauksien aikana ja niiden jälkeen sovellettavan paikallisen lainsäädännön mukaisesti.

 Ihmisiä yhdessä puistossa

Työntekijäsuhteet ja sitoutuminen

Pidämme tärkeänä yhteistyötä työntekijöidemme, heidän edustajiensa ja järjestöjensä sekä ulkoisten työelämän sidosryhmien kanssa. Tavoitteenamme on varmistaa luottamukseen, keskinäiseen kunnioitukseen ja vuoropuheluun perustuva työpaikkakulttuuri, jossa työntekijät kokevat sitoutuvansa tarkoitukseemme, periaatteisiimme ja arvoihimme. Pyrimme tarjoamaan nykyaikaisen ja joustavan työympäristön, joka edistää avoimuutta ja osallisuutta kaikessa vuorovaikutuksessamme. Nestlé Employee Relations Roadmap 2025 ohjaa globaaleja ja paikallisia tiimejämme työntekijöiden osallistamisessa ja ihmisoikeuksien edistämisessä.